Formação
Muitas vezes empresas possuem profissionais tecnicamente capacitados, com perfis adequados às exigências de seus cargos e funções, mas que não apresentam produtividade condizente com seu potencial. Faltam factores que os motivem a criar e ousar na busca das metas e resultados.
Utilizando técnicas consagradas e actuais, promovemos formações destinadas a equipas de venda, atendimento e formações individuais para gestores e executivos. Estas formações podem ser ministradas na própria empresa, na sede da Acção, em auditórios e em hotéis.
Independentemente da área de formação específica, a consultoria de formação DISEJIL acompanha o cliente desde o diagnóstico de necessidades de formação à avaliação das acções, passando pelo planeamento, enquadramento legal, execução e, sempre que aplicável, candidatura a financiamento.
Para uma Gestão mais Eficaz dos Recursos Humanos!
O processo de Consultoria de Formação da DISEJIL pode passar pelas seguintes fases:
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Preparação dos Planos Formativos e Processo Administrativo
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Realização da Formação
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Avaliação da formação
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Relatório e Entrega de Certificado
Diagnóstico de Necessidades de Formação
No âmbito de um processo de Consultoria de Formação, o Diagnóstico de Necessidades surge como um dos primeiros passos do ciclo formativo.
É mediante a recolha de informação sobre o nível de conhecimento dos participantes, em determinada matéria, que se torna possível planear e implementar uma estratégia formativa eficaz e bem sucedida. Este sucesso está muito condicionado à forma como se desenrolou o processo de diagnóstico.
Neste contexto a DISEJIL desenvolveu uma plataforma online de diagnóstico que permite:
Submeter aos futuros participantes um questionário, de forma prática e versátil;
Reflectir os conhecimentos actuais sobre as matérias em causa;
Gerar, de forma automática, relatórios conclusivos da avaliação;
Desenhar um plano de formação eficaz e de encontro às reais necessidades dos formandos e da organização.
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Benefícios:
Aumento da Produtividade;
Economia de Custos e Tempo;
Melhoria nos Processos Organizacionais;
Motivação e Retenção de Talentos;
Crescimento Sustentável da Empresa