Formação

Muitas vezes empresas possuem profissionais tecnicamente capacitados, com perfis adequados às exigências de seus cargos e funções, mas que não apresentam produtividade condizente com seu potencial. Faltam factores que os motivem a criar e ousar na busca das metas e resultados.

Utilizando técnicas consagradas e actuais, promovemos formações destinadas a equipas de venda, atendimento e formações individuais para gestores e executivos. Estas formações podem ser ministradas na própria empresa, na sede da Acção, em auditórios e em hotéis.

Independentemente da área de formação específica, a consultoria de formação DISEJIL acompanha o cliente desde o diagnóstico de necessidades de formação à avaliação das acções, passando pelo planeamento, enquadramento legal, execução e, sempre que aplicável, candidatura a financiamento.

Para uma Gestão mais Eficaz dos Recursos Humanos!

O processo de Consultoria de Formação da DISEJIL pode passar pelas seguintes fases:

Diagnóstico de Necessidades de Formação
Preparação dos Planos Formativos e Processo Administrativo
Realização da Formação
Avaliação da formação
Relatório e Entrega de Certificado

Diagnóstico de Necessidades de Formação

No âmbito de um processo de Consultoria de Formação, o Diagnóstico de Necessidades surge como um dos primeiros passos do ciclo formativo.

É mediante a recolha de informação sobre o nível de conhecimento dos participantes, em determinada matéria, que se torna possível planear e implementar uma estratégia formativa eficaz e bem sucedida. Este sucesso está muito condicionado à forma como se desenrolou o processo de diagnóstico.

Neste contexto a DISEJIL desenvolveu uma plataforma online de diagnóstico que permite:

Submeter aos futuros participantes um questionário, de forma prática e versátil;

Reflectir os conhecimentos actuais sobre as matérias em causa;

Gerar, de forma automática, relatórios conclusivos da avaliação;

Desenhar um plano de formação eficaz e de encontro às reais necessidades dos formandos e da organização.